Mônica Monteiro aprendeu cedo a negociar. Não numa sala de reunião, diante de uma planilha ou discutindo contratos de televisão. Foi em casa mesmo. Filha do meio, com uma irmã mais velha e um irmão mais novo, cresceu tentando encontrar seu espaço entre os dois. Fazia acordos, entendia os lados, cedia quando precisava e insistia quando achava que valia a pena. Anos depois, já adulta, percebeu que havia aprendido ali uma habilidade que usaria por toda a vida profissional.
A outra influência importante veio do pai, um grande contador de histórias. Mônica cresceu ouvindo casos, detalhes, personagens e situações. Ficou com ela uma curiosidade pelas pessoas e uma vontade de descobrir o que existe por trás daquilo que aparece na superfície.
São mais de 25 anos num setor que virou várias vezes do avesso. Mudaram tecnologia, audiência, publicidade, distribuição e hábitos de consumo. A própria palavra televisão ganhou outro significado. Ela acompanhou essas mudanças de dentro, nem sempre sabendo exatamente onde cada transformação terminaria, mas entenden do que ficar parada seria a pior escolha.
Formada em Pedagogia pela PUC-SP, com especialização em Marketing pela ESPM e mestrado em Educação, construiu uma trajetória que não parece ter sido desenhada com régua. Foi produtora, empresária e executiva. No Grupo Bandeirantes, participou da gestão de canais como BandNews TV, BandSports, Terraviva, AgroMais, Sabor & Arte e de operações internacionais.
Mas algumas das experiências que mais marcaram sua trajetória aconteceram longe das salas de reunião. Mônica dirigiu a série Poesia e Prosa, com Maria Bethânia, exibida pelo Arte1 durante duas temporadas. O programa reuniu nomes como Chico Buarque, Caetano Veloso, Miúcha, Paulo César Pinheiro, Jorge Mautner, Chico César, Antônio Nóbrega, Arnaldo Antunes, José Miguel Wisnik, Mia Couto e alguns dos principais estudiosos da literatura.
Para Mônica, era mais do que televisão. Era a possibilidade de juntar música, poesia, literatura, memória e identidade. Mas houve um momento em que tudo isso se encontrou de um jeito ainda mais especial.
Mônica se define sem cerimônia como uma “africanista raiz”. Durante 17 anos, foi 88 vezes ao continente africano. Trabalhou, produziu projetos, conheceu países e culturas e construiu uma relação com a África que ultrapassou há muito tempo o campo profissional. Um dos episódios mais marcantes aconteceu quando levou Maria Bethânia a Moçambique, ao lado dos escritores Mia Couto e José Eduardo Agualusa, para as gravações de Karingana. Ali estavam três grandes vozes da língua portuguesa, cada uma a seu modo. Mônica diz que aquele momento a deixou “perto do céu”.
Depois de 88 viagens à África, ela guarda uma conclusão que diz muito sobre sua relação com o continente: acredita que aprendeu muito mais do que ensinou. A África, para ela, ampliou a capacidade de escutar, de olhar o mundo por outros ângulos e de perceber como histórias aparentemente distantes estão muito mais ligadas do que imaginamos.
Em 2024, ela deixou a Band para participar da implantação do Times Brasil, licenciado da CNBC. Ali, chegou à vice-presidência comercial e de novos negócios. Dois anos depois, voltou ao Grupo Bandeirantes como diretora de Novos Negócios.
Há alguns anos, ela passou a ocupar também um espaço de influência no ambiente empresarial internacional. Mônica preside o capítulo brasileiro da BRICS Women’s Business Alliance, a WBA, organização que reúne empresárias e lideranças femininas dos países do BRICS e participa de agendas relacionadas a comércio, investimentos, tecnologia, inovação e internacionalização de negócios.
Em 2025, quando o Brasil presidiu o BRICS, assumiu também a presidência global da aliança. Em setembro de 2026, esteve em Nova Délhi durante a agenda empresarial da 18ª Cúpula do BRICS. Liderou uma delegação brasileira formada por 20 empresárias e representantes de diferentes setores. As conversas passaram por comércio, investimentos, tecnologia, saúde, turismo, inovação e economia criativa.
A cena parece distante da menina que negociava espaço entre os irmãos. Talvez não seja tanto. Mônica costuma resumir o objetivo desse trabalho numa frase: “menos contatos e mais contratos”.
Não quer uma organização internacional que sirva apenas para produzir fotografias, encontros e cartões de visita. Defende que a rede tenha consequência econômica, gere negócios e coloque mais mulheres nas discussões onde se decidem investimentos, comércio e estratégias de desenvolvimento.
A imagem pública, naturalmente, é a de uma mulher segura. Alguém acostumada a falar para plateias, entrar numa sala cheia de desconhecidos e se movimentar em ambientes nos quais ninguém chega sem responsabilidade. Até aparecer um dentista. Esse é o medo.
Mônica pode viajar sozinha, enfrentar reuniões difíceis, falar para milhares de pessoas e discutir negócios internacionais. A cadeira do dentista continua tendo o poder de desmontar parte dessa segurança.
Há, porém, uma lembrança que Mônica não consegue reconstruir do jeito que gostaria. A última conversa com o pai.
A filha do meio continua ali. Só que hoje negocia em mesas muito maiores, algumas delas cercadas por empresários, ministros, autoridades e representantes de países que movimentam uma parte importante da economia mundial. No fim, porém, a medida que ela escolhe para a própria vida é bem menos grandiosa.
Ela não sabia que seria a última. Quando pensa nisso, imagina que teria ficado mais tempo. Perguntado mais. Escutado melhor. São coisas que só ganham peso depois, quando já não existe a possibilidade de repetir a cena.
Quando pergunto pelo que gostaria de ser lembrada depois que ninguém mais se importasse com cargos, empresas ou cartões de visita, Mônica não fala em liderança, legado ou resultados.
Fala em risadas. Quer que as pessoas se lembrem de uma viagem, de uma mesa cheia de gente, de alguma história absurda, de um momento engraçado que ficou. Talvez isso diga mais sobre ela do que qual quer cargo.
Por isso faz sentido que, ao tentar definir qual é realmente o seu negócio, ela não escolha televisão, audiovisual, relações internacionais ou novos negócios.
Mônica diz que seu negócio é passar pela vida com humor e poesia.
Não há nenhuma rejeição ao trabalho nessa frase. Pelo contrário. Ela gosta de fazer, construir, conectar gente, abrir portas e colocar projetos em movimento. O ponto é outro: não quer descobrir tarde demais que a agenda ficou cheia enquanto a vida foi ficando vazia.
No fim, porém, a medida que ela escolhe para a própria vida é bem menos grandiosa.
Fazer muita coisa, sim. Mas continuar tendo histórias para contar, gente para encontrar e motivos para rir quando o cargo já não estiver escrito em lugar nenhum.
